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新一代工作空间正在从“组织价值生产车间”转变成“共同价值成长营”。
——《青年理想工作空间白皮书》
过去,人们的工作基于个体创造价值,单向输出;随着生产关系的变化,未来的工作方式主要是个体在认知和探索自我之后,主动寻找与组织之间的成就激发与价值实现。
这一趋势对于工作空间的挑战就在于——如何以空间的力量赋能抱有价值实现期待的个体,助力其更好地发挥创造力。
面对这一发展趋势,企业主们已经开始将办公空间的设计往更“以人为本”的方向发力。
上个月,B站总投资.5亿元的总部办公楼规划曝光,其将英国作家J.M.Barrle小说《PeterPan》中彼得·潘居住的梦幻岛Neverland搬到了园区内,希望呈现一个展现新时代年轻人价值观的集合地。
Linkedin携手美国知名建筑公司NBBJ进行一场混合办公方式的工作场所实验,整个办公室砍掉了50%的固定工作位,布置超过75种座椅类型。NBBJ的首席设计师认为,疫情后办公场所规划所注重的首要功能是社交。
图:FUTUREWORK未来办公
表面上这是一场关于工作空间的设计升级,但深层次其实是背后工作方式的变革,以及在新趋势下人们对空间、场景价值的重新思考。
正如,特斯拉不仅创造了新的汽车,也重新定义了汽车的制造方式。在打造未来工作空间之前,更为重要的工作其实是研究在后疫情时代,人们的工作生活方式。
ideaPod场景实验室白皮书中有提到一个观点:以「人居体验」为价值核心的“服务新消费”策略,以触动人心的内容为传播介质,才能着力于人们所热爱的“Co-Working”特质。
这些观察和思考,以及多年积累的项目经验,催生了ideaPod「绿洲超级工厂」——未来工作空间背后的「超级大脑」。它在仔细研究每一个场景背后的逻辑需求后,将场景SKU编档成库,搭配不同的参数、能量,让数据来驱动场景的创造。
后疫情时代的「城市绿洲」
美国社会学家欧登伯格(RayOldenburg)提出了“第三空间”的概念。在他看来,放松的气氛、心情的转换,是第三空间的意义和精髓。星巴克以咖啡为载体,将“第三空间”植入品牌基因,贩卖了一种新的工作生活方式。
然而发展至今,星巴克的环境越发嘈杂,性价比、体验优势也在日益递减,再加上在后疫情时代混合办公的发展趋势,人们不仅希望在一个空间里工作,也希望在这里有高质量的社交。
人们对「城市绿洲」的需求愈发强烈。希望有一种全新的工作生活方式,有归属感,能激发创造力。
ideaPod城市绿洲
ideaPod打造的是一个人们不想逃离的空间。在这里,可以进行一场商务洽谈或朋友交流,也能聆听一场收获颇丰的TED演讲,或者感受艺术的熏陶……就像城市里的一片绿洲,滋养身心,形成工作与生活的正向循环。
在给C端用户打造不同的工作生活方式的同时,基于对日常空间的运营管理,以及对外输出的项目经验积累(如:石墨文档、静和医疗、原麦山丘等等),这些也为「绿洲超级工厂」的诞生埋下了伏笔。
「绿洲超级工厂」将一个又一个项目经验沉淀下来,并在此基础上创造、迭代,反哺到后续的新项目中,输出兼具人文艺术与设计审美的场景搭配。
基于场景策划系统的「绿洲超级工厂」
特斯拉超级工厂的背后,是垂直整合以及高度自动化的生产理念,重新探索了一套不同于传统汽车业的生产思路和实践,是一场效率至上的极致演练。
绿洲超级工厂,背后是一套完善的场景策划系统,是创造力、专注力、社交力的“生产车间”。
在协作方式发生结构性变化的混合办公时代,「社交需求」与「专注需求」交错分布已然成为正在发生的变革,这也是「创造力」的来源。
年,特斯拉交付的Model3只有1万多个零部件,而传统燃油车的零部件数量一般在3万个以上,他们用汽车行业外的认知解决问题,减少硬件、增加软件,这些思路、方法也成了超级工厂的基础。
办公空间场景其实也可以细分为上百种类别,大到办公室的设计、小到桌椅、文具的搭配。但ideaPod的场景研发逻辑主要围绕「人」,而不是「物」。其根据人们对于创造力、专注力、社交力的需求,主要将场景SKU分为创造力、人文关怀、生活美学三大类,基于此三大场景品类再进行SKU一体化装配。
在绿洲超级工厂的零件仓库中,打造了场景SKU档案卡(如画廊会议室、剧院阶梯、早C晚A)、场景SKU解剖图(墙体、家居、配色、材质)、场景感官系统(色、声、香、味、触、感)三大模块,通过对不同模块的个性化设计,让设计师在场景创造时可以像拼装乐高一样简单、高效。
与传统设计公司很大的不同点是,设计公司难以保证“买家秀”和“卖家秀”具有相同的效果,因为在完成设计后,后续的选材、施工又会交给另一组团队。
ideaPod绿洲超级工厂「设计驱动工程」的理念则可以保证最好的设计效果落地。
画廊会议室设计图实景图
Library设计图实景图
比如,在感官书签的背后,隐藏着每一个场景的工程参数、施工指南,在项目落地时可进行施工指导;在SKU运营插件中,也会提供内部操作管理与对外服务管理的SOP,保证员工协作感以及用户的得到感。
图:绿洲超级工厂「感官书签」
设计师的「超级大脑」
企业方的「超级助理」
绿洲超级工厂这套系统背后,汇聚的是ideaPod背后多年积累的实操经验,可以说是经过时间、实践考验的一套「浑然天成」的系统。
关键的是,这套系统的任一颗粒度场景背后都有数据驱动,通过对数据的采集、分析,则又可以反哺到更科学的场景创造中。
这套系统对于设计师而言,简直就是背后的「超级大脑」,源源不断为其提供灵感的同时,也提高了效率。有了绿洲超级工厂之后,设计师后续接到某个项目需求时,脑海里就能浮现出上百个场景SKU的组装,拼装出丰富的乐高模型。
不仅是输出设计作品,同时也输出设计思路、场景策划、空间创意,以及生活工作方式。让走进「城市绿洲」的人,能直观感受到在这里的工作体验。这也是绿洲超级工厂与传统设计公司的很大不同。
在项目落地投入运营环节后,绿洲超级工厂又能扮演企业方「超级助理」的角色。
举个例子,基于工厂中的零件仓库,可以直观看到各场景的参数设置。比如:在FocusRoom,主要是培养沉浸专注的状态,可以配一些白噪音,声音在20分贝最为合适,配备一些清凉薄荷或咖啡因食物提升醒脑;
而在开放社交区域,需要营造的是“家的感觉”,背景音选择50分贝较为合适,可以放一些甜品、下午茶。
参数设定的背后,是一轮又一轮科学的试验,以实现各场景能达到“医疗级别”。对于企业而言,这些参数就是一个「超级助理」,可以在最短时间调整场景气氛,让人进入心流状态。
《青年理想工作空间白皮书》中提到,未来工作空间的发展有六大趋势:气质名片从“代表公司”到“能代表我”、创造力激发池从“生产空间”到“激发空间”、人文关怀站从“理性空间”到“有爱空间”、身心庇护所从“压力空间”到“舒适空间”、效能推进站从“效率空间”到“效能工作”,信任拓展场从「等级空间」到「联结空间」。
这些变化的背后,离不开创造、专注、社交的力量,「绿洲超级工厂」正在源源不断地向空间输出这些场景力,用「城市绿洲」阐述对于未来工作空间的思考和理解。