我们经常会说一句话“隔行如隔山”，还有一句话说“你永远赚不到认知之外的钱”，但是道理也不尽然。改革开放以来，我国出现了很多跨行创业获得巨大成功的案例，其中典型的就是马云、王文银和马明哲，这些人最终能够成功可谓是经历“九死一生”。

实际上在最近20年里，还有一家跨行成功的企业，这家公司原本立足于服装产业的，年营业收入不到10个亿，但是因为老板胆子比较大，跨入了高科技行业，经过这20年的奋斗如今年营业额已接近亿，这家公司就是杉杉股份。

可能70后和80后听到杉杉这两个字，都会感到非常的熟悉，因为在年之前，杉杉服饰经常在央视播放广告，但是如今杉杉股份已经不再是一家服装公司了，而是一家综合型的锂电池材料龙头企业，让人感到意外的是三山股份的董事长郑永刚并不是一个科技专业出身的人，但是却敢在20年前单枪匹马杀入锂电池电极材料行业。

现如今杉杉股份的市值已经接近亿，原因就在于年中国新能源汽车销量大爆发，全年实现汽车累计销量万辆，尤其是动力电池领域，更是出现了供不应求的现象，由于动力电池占到整个新能源汽车成本的40%，这也让国内的锂电池龙头宁德时代一月市值高达万亿元。

而作为宁德时代的供应商，山山股份也同样吃到了行业大发展的红利，因为动力电池包含了4大关键材料，其中负极材料就占到了成本的10%，杉杉股份作为国内最大的负极材料制造商，因此获得了较大的收入增长空间。

众所周知，在过去很长一段时间里日本都是全球锂电池的龙头，日本掌握了全球几乎一半的锂电池专利以及技术，4家日本企业就占据了全球负极电池材料77%的市场份额，中国本土的动力电池企业大部分材料都需要从日本进口。

可以说，在年之前中国仍然是锂电池的生产和技术的落后国，然而如今形势巨变，全球负极电池材料前10强中就有7家中国企业，整个动力电池产业的产业链基本上中国已经可以实现自给自足了。

当然中国电池产业能够实现产业链的自给自足，其中就有杉杉股份参与，年三湘股份的正极材料收入就达到了38.5亿元，负极材料已经可以实现18万吨的产能了，石墨化的产能也达到了10万吨，而且三湘股份还收购了lg化学偏光片业务，这等于将要宣告进入到LCD面板行业，要知道我国偏光片的自给率还不到50%。

我们知道杉杉股份的老板郑永刚，是在年从服装策划起家，那么他为何敢于向电极方面挑战呢？

这就印证了王健林的一句话“清华北大不如胆子大”，在郑永刚接手杉杉服饰之前，厂子还是一个亏损上千万的烂摊子，但是郑永刚接手之后，只花了3万块钱到央视打广告，在90年代一下子就打响了知名度。并且很快成为国内品牌西装市场市场占有率第一的品牌。

到了年，郑永刚听说鞍山热能研究所正在研究锂电池负电极材料cms，了解到这个成果打破了日本企业的垄断，于是产生了很大的好奇心。

不过当时郑永刚已经有了居安思危的想法，在他看来西装的市场门槛就要低，很容易受到冲击，只有高科技的产品才能够持续立足于市场，于是他当年就找到了鞍山热能研究院合资成立了杉杉科技，把这项研究成果给予产业化，于是两年后三山科技所生产的中间相碳微球就投产了，价格达到37万元每吨，成本只有日本企业的一半。

如今杉杉股份的服装业务早已经被剥离，公司主要就是做锂电池电极生意了，而且把正极材料业务转让给了德国巨头巴斯夫之后，杉杉股份还获得了巴斯夫的支持，开始向全球化融入，这也成为中西方合作的一个缩影。